Johannes
Van zaterdagbaan tot eigenaar
Soms begint een ondernemersverhaal niet met een groot plan, maar juist met toeval.
Voor Johannes begon het allemaal met een bijbaan. Na een minder geslaagde stage en een zoektocht naar iets nieuws, kwam hij via een krantenadvertentie terecht in een Truckwash in Roelofarendsveen. Wat startte als werk op de zaterdag, groeide al snel uit tot meer verantwoordelijkheid op de werkvloer.
“Die verantwoordelijkheid en vrijheid bevielen me direct. Hard werken, plezier maken en samen iets neerzetten – dat gaf energie.”
Hoewel hij nooit bewust had gekozen voor de wereld van Truckwash, groeide daar juist zijn ondernemersdrive. Op rustige momenten verdiepte hij zich in ondernemerschap, marketing en groei. De ambitie om ooit voor zichzelf te beginnen werd steeds sterker.
De stap naar ondernemerschap
De echte kans kwam toen de locatie in Roelofarendsveen moest sluiten. Via Klaus ontstond de mogelijkheid om een Truckwash in Roosendaal over te nemen.
Zonder uitgebreid plan, maar met een scherpe blik op potentie, werd de beslissing snel genomen.
“Locatie, bedrijvigheid en mijn eigen gevoel — dat waren de belangrijkste factoren. Ik zag kansen en dacht: kom maar op.”
Op 23-jarige leeftijd begon hij zijn avontuur als ondernemer. Met minimale middelen, een leeg appartement en vooral veel doorzettingsvermogen. De eerste periode stond volledig in het teken van leren, bouwen en vooral: doen.
Vallen, opstaan en doorgroeien
De eerste jaren waren intensief. Lange dagen, weinig rust en continu schakelen. Maar juist in die periode werd de basis gelegd voor verdere groei.
Van één locatie naar twee, met de overname van Rilland. Daarna volgde uitbreiding in Roosendaal en groeide het vertrouwen om verder te kijken naar nieuwe kansen.
“Bij ons bestaat eigenlijk geen ‘nee’. Als iets lastig is, kijken we hoe het wél kan.”
Die mentaliteit werd de rode draad.
Samen verder groeien
In 2020 volgde een belangrijke stap: de samenwerking met Klaus werd uitgebreid en alle activiteiten werden samengevoegd tot één organisatie — de Truckwash 1 Group.
Wat begon als twee losse ondernemingen, groeide uit tot één gezamenlijke visie en aanpak.
De overgang naar meerdere locaties en een grotere organisatie bracht nieuwe uitdagingen met zich mee. Structuur, samenwerking en cultuur moesten worden samengebracht.
“We hebben één lijn getrokken: dit is onze visie en zo gaan we het doen. Dat vraagt keuzes — en soms ook afscheid nemen.”
Van 1 naar 18 locaties
Sinds de fusie is de groei in een stroomversnelling geraakt. Inmiddels telt de Truckwash 1 Group 18 locaties, met verdere uitbreidingen in het vooruitzicht.
Maar de kern is altijd hetzelfde gebleven.
De kracht zit in eenvoud
Het succes van een Truckwash zit volgens Johannes niet in complexiteit, maar juist in eenvoud.
Een goede wasbeurt. Snel geholpen worden. Een positieve ervaring.
“De basis moet kloppen. Als je die goed neerzet en je mensen daarin meeneemt, volgt de rest vanzelf.”
De focus ligt daarom op:
- kwaliteit in het wassen
- snelheid en efficiëntie
- een sterke teamcultuur
Want uiteindelijk zijn het de mensen op de werkvloer die het verschil maken.
Maar de kern is altijd hetzelfde gebleven.
De ambitie
De ambitie van de Truckwash 1 Group is helder: verder bouwen aan sterke locaties, met de juiste sfeer en beleving.
Geen focus op aantallen, maar op kwaliteit.
“Een ‘dikke tent’ noemen wij een plek waar iedereen zich thuis voelt — medewerkers én chauffeurs. Daar draait het om.”
Met die visie blijft de organisatie groeien, ontwikkelen en bouwen aan de toekomst.
Ook interessant
Nieuwe vestiging Holten
